不忘初心 砥砺前行——畅尔召开2019年半年度工作会议

2019-07-23 17:00:27 26

不忘初心,砥砺前行。

2019年是挑战之年,实干之年,也是战略转折之年。为了应对快速变化的市场环境,审时度势调整公司定位,部署下半年重点工作,7月20日至21日,畅尔公司2019年半年度工作会议在大洋山庄顺利召开,中高层干部、骨干成员等50余人出席会议。

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2019年半年度工作会议

议程一:经营理念关键词提炼

根据会议要求,于21日晚开展了一场经营理念关键词提炼PK赛。首先,与会成员分为4个小组,结合公司实际情况、一脉相承的企业文化以及公司未来3~5年的发展规划开展讨论;随后由各小组长分别就提炼的经营理念关键词进行了阐述和汇报,共提出了近20个关键词。

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随后,公司高管、干部针对各组提炼的关联词一一发表看法,集思广益,层层筛选,最终确定了畅尔当前经营理念的关键词:

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董事长林绿高表示,关键词的选取,既要符合公司、员工、客户、协作商、股东、投资者的利益,又要体现公司对政府、对社会的责任;既要指出并正视我们当前的不足,又能指引着未来发展。开放、担当、高效、成就,是我们畅尔当前经营理念的重新定位,切合公司实际发展。


议程二:批评与自我批评会议

 “公司经过十九年的发展,成绩明显,但我肯定也有经营决策的失误。作为总经理,今天,我想听听大家的实话,对我在经营决策的失误与工作的不足提提醒,敲敲警钟!”

22日上午,四个小组对总经理近几年的决策失误及工作不足开展了一场激烈的“批评会”,组员们查找问题出于“公心”,发言者批评时充满“诚心”,真正做到敢说实话、不浮表面、不走过场。

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议程三:半年度工作报告

会上,公司各分管中心、各部门负责人分别就本部门工作作半年度汇报,既总结了上半年度各自工作的业绩和不足,又明确了下半年工作的路径和举措。

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最后,董事长林绿高作总结发言。他表示,非常感谢大家能真诚地提出问题,公司管理层将认真地思考、分析、明确及落实。同时强调,做好下半年的工作,一是转变理念,认清形势,围绕“开放、担当、高效”扎实推进各项工作;二是聚焦效益,加强管控,优化管理,确保年度经营目标的实现;三是深耕市场,满足客户多层次需求,延伸产品链,提高公司可持续发展能力。


面对挑战,我们仍需团结一致,做坚定勇毅的信仰者;面对挫折,我们仍需努力担当,做勇挑重担的实干家;面对未来,我们仍需不忘初心,做砥砺前行的追梦人!